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 Nos Services Lancement d'activités:
Nous pouvant soit vous proposer une panoplie de services personnalisables pour lancer ou développer une nouvelle activité. A noter que notre triple compétences (commerciale, technique et gestion) nous permet de proposer jusqu'à la création d'une entreprise. Nos compétences s'articulent sur trois axes: La création ou le redéploiement d'activité Une spécialisation orientée éditeur de logiciels: Call center, CRM, Un accompagnement à la distribution de produits étrangers
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LA01 | Elaboration d'un business plan d'une création ou d'un déploiement d'activité | LA02 | Etude et Accompagnement à un lancement commercial | | LA03 | Assistance et Accompagnement à toutes les phases de la commercialisation du lancement au déploiement | | LA04 | Choix et assistance de la politique commerciale d'entreprises désireuses de vendre en France | | LA05 | Conseils sur le déploiement ou la diversification d'activités | | LA06 | Aide et Accompagnement à l'externalisation d'activité de la France vers un pays offshore |
LA01: Elaboration d'un business plan d'une création ou d'un déploiement d'activité
La réalisation d'un business plan est stratégique et permet de se positionner et de s'orienter vers le succès. Après avoir défini ensemble l'activité concernée, notre équipe élabore un devis précis détaillant les points à aborder dans ce business plan. Cette étape initiale validée par vos soins nécessite en générale 1 à 2 jours de travail. Ensuite nous batissons votre business plan en s'appuyant l'expérience terrain de nos consultants. Les objectifs de cette étude étant de détailler toutes les étapes nécessaires à la réussite, les budgets utiles, les risques et un plan d'actions concret. Bien entendu, nous incluons une étape initiale "évaluation du marché" afin de présenter l'environnement de cette activité en terme d'opportunités et de concurrences. LA02: Etude et Accompagnement à un lancement commercial
Faisant suite au module LA01, cette prestation est esentiellment un accompagnement de votre direction commerciale pour réussir jour après jour votre lancement. Nous allons en fonction de vos besoins aussi bien préciser vos objectifs, revoir votre plan média, mettre en place les tactiques commerciales en accord avec votre politique commerciale, recruter et entrainer votre force commerciale, ou encore établir un tableau de bord commercial. En tenant compte de vos attentes et de votre activité, notre mission pourra être de 2 jours jusqu'à plusieurs dizaines de jours. La réalisation de cette mission sera suivant l'ampleur soit en régie ou soit une allocation d'heures auprès de votre service commercial. Evidemment, un devis précis détaillera le périmètre de notre intervention et les moyens mis en oeuvre en terme de personnels. LA03: Assistance et Accompagnement à toutes les phases de la commercialisation du lancement au déploiement
Ce module est plus exhautif que le précédent, car dans ce cas de figure, nous accompagnons toutes les phases d'une commercialisation en partant d'une stratégie commerciale. Nos consultants batiront avec votre direction, une politique commerciale et son plan d'actions correspondant qui sera entièrement réalisé par vos soins avec notre assistance. L'ensemble de ces étapes pratiques seront coachées par nos consultants : plan media, formation recrutement, tactique commerciale, animation commerciale, tableau de bord. Une étape de consolidation permettra, en fonction des premiers résultats, d'effectuer un réajustement pour atteindre vos objectifs. LA04: Choix et assistance de la politique commerciale d'entreprises désireuses de vendre en France
Nous proposons d'aller jusqu'à la position d'antenne de commercialisation pour le compte de sociétés étrangères désireuses d'aborder le marché français. Cette prestation comprend une partie étude avec l'analyse du marché francais (forces, faiblesses et perspectives), les positionnements possibles des produits, l'évaluation de la faisabilité et la rentabilité. Cette étape initiale et indispensable peut aussi être une étape ultime dans la mesure ou , par exemple, le positionnement nécessaire demande trop de modifications produit. Dans une deuxième partie, nous définissons une politique commerciale en accord avec l'entreprise. A la fin de cette deuxième étape, nous pouvons enchainer sur les modules d'accompagnement à la commercialisation LA01 ou LA02. LA05: Conseils sur le déploiement ou la diversification d'activités
Ce conseil se traduit par une étude des forces et des faiblesses d'un déploiment ou d'une diversification pour élaborer une grille de choix à l'attention de la direction. Ces éléments seront la base de réunions de travail avec nos consultants pour choisir la meilleure opportunité en fonction des objectifs, des compétences et des moyens de l'entreprise. LA06: Aide et Accompagnement à l'externalisation d'activités de la France vers un pays offshore
L'externalisation est en général une volonté de diminuer les coûts en conservant la même qualité de service. Plusieurs pays ont les compétences et la volonté politique permettant d'envisager une externalisation. Dans ce cadre, nous allons effectuer une étude comparative des pays offshore en fonction du produit et des services concernés. A l'issue de cette étude, la direction pourra choisir la meilleure approche que nous pourrons ensuite accompagner dans sa réalisation sur les premières étapes comme le choix du local, les contraintes techniques, le recrutement,... Suivant notre degré d'implication dans ces étapes, les coûts seront très variables mais définis précisement dans nos évaluations. |
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